对冲基金将先死而后生
很多业内人士预期对冲基金倒闭潮将至,而对冲基金所管理的资产亦将大幅萎缩。毫无疑问,对冲基金在未来的日子将仍然困难,它将要面对各种挑战和转变,但情况亦不是绝对悲观的。对冲基金可在汰弱留强及减少竞争的情况下,将会获得更多优越的投资机会。加上对冲基金倒闭后可以重开,对冲基金的「再生」能力亦不容忽视。
资深对冲基金经理索罗斯最近预测对冲基金的规模将会大幅缩减五成甚至三分二。索罗斯并没有明确指出,他的预测是指对冲基金的数目或是他们管理资产的缩减,亦没有明确的时间表。但可以推测的是,对冲基金的规模将会由高峰的约1.9万亿美元资产及约一万间基金大幅减少,市场则预期此缩减过程将可能在2009年年中左右完成。而现在对冲基金管理的资产到今年10月份时已经收缩至1.56万亿美元。
去芜存菁势所难免
事实上,对冲基金在过去十数年间急促增长后,已经发展到一个不大健康的阶段,调整是势所难免。根据对冲基金研究(HFR)的统计,环球对冲基金管理的资产由1990年的390亿美元,大幅增加至2007年尾的1.9万亿美元,每年复合增长约26%。由于对冲基金收取丰厚的管理费及表现费,在这样高速增长下,便令一个原本只属于精英们管理的对冲基金产业,变成一个良莠不齐及给投机者赚快钱的乐园。今次的金融海啸将有助重整行业,去芜存菁。那些没有足够投资技巧及经验和没有良好风险管理及不善于控制杆杠的基金经理将会被海啸淹没。
互补不足擦出火花
另一方面,之前有部分红极一时的对冲基金经理,由于赚到肚满肠肥,都便变得非常傲慢。他们不愿意向投资者披露太多基金的资料,亦不愿意花时间解答投资者问题,透明度相当低。但当时很多投资者觉得能够投资于这些有名气的对冲基金经理已非常幸运,便只好接受这不合理的待遇。相信今次危机过后,对冲基金经理为留住客户将会愿意为投资者提供较高的透明度,将有助改善对冲基金经理及投资者的关系。
最后,虽然将有很多对冲基金会因为严重亏损和赎回压力而要关门,但部分有才能和有号召力的对冲基金经理将很快东山再起。由于对冲基金的表现完全取决于对冲基金经理的投资技巧,而优秀的对冲基金经理乃罕有的资源。当这些对冲基金经理从今次危机中吸取失败的教训后,将有助提升他们将来的投资策略。况且,对冲基金经理更有可能与其他对冲基金经理合伙,互补不足,擦出新的火花。因此当危机过后,投资者对对冲基金信心恢复的时候,便是那些暂别的对冲基金经理的「再生」时间。这更不排除有些对冲基金经理会一边关闭现有基金,而同时间开启新的基金。
总结而言,当金融海啸过后,对冲基金将会有一番新景象。而经金融海啸洗礼后的对冲基金产业将更为巩固及成熟,有利于对冲基金的长远发展。虽然在这汰弱留强的过程中,对冲基金的数目和管理的资产将短暂收缩,但对冲基金将会「再生」并进入另一增长阶段。
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资深对冲基金经理索罗斯最近预测对冲基金的规模将会大幅缩减五成甚至三分二。索罗斯并没有明确指出,他的预测是指对冲基金的数目或是他们管理资产的缩减,亦没有明确的时间表。但可以推测的是,对冲基金的规模将会由高峰的约1.9万亿美元资产及约一万间基金大幅减少,市场则预期此缩减过程将可能在2009年年中左右完成。而现在对冲基金管理的资产到今年10月份时已经收缩至1.56万亿美元。
去芜存菁势所难免
事实上,对冲基金在过去十数年间急促增长后,已经发展到一个不大健康的阶段,调整是势所难免。根据对冲基金研究(HFR)的统计,环球对冲基金管理的资产由1990年的390亿美元,大幅增加至2007年尾的1.9万亿美元,每年复合增长约26%。由于对冲基金收取丰厚的管理费及表现费,在这样高速增长下,便令一个原本只属于精英们管理的对冲基金产业,变成一个良莠不齐及给投机者赚快钱的乐园。今次的金融海啸将有助重整行业,去芜存菁。那些没有足够投资技巧及经验和没有良好风险管理及不善于控制杆杠的基金经理将会被海啸淹没。
互补不足擦出火花
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最后,虽然将有很多对冲基金会因为严重亏损和赎回压力而要关门,但部分有才能和有号召力的对冲基金经理将很快东山再起。由于对冲基金的表现完全取决于对冲基金经理的投资技巧,而优秀的对冲基金经理乃罕有的资源。当这些对冲基金经理从今次危机中吸取失败的教训后,将有助提升他们将来的投资策略。况且,对冲基金经理更有可能与其他对冲基金经理合伙,互补不足,擦出新的火花。因此当危机过后,投资者对对冲基金信心恢复的时候,便是那些暂别的对冲基金经理的「再生」时间。这更不排除有些对冲基金经理会一边关闭现有基金,而同时间开启新的基金。
总结而言,当金融海啸过后,对冲基金将会有一番新景象。而经金融海啸洗礼后的对冲基金产业将更为巩固及成熟,有利于对冲基金的长远发展。虽然在这汰弱留强的过程中,对冲基金的数目和管理的资产将短暂收缩,但对冲基金将会「再生」并进入另一增长阶段。
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